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Agosto de 2016 Página 1 de 2

Logística verde, más que una tendencia

Conocida como green logistics o logística sostenible, la logística verde apunta hacia un uso racional de los recursos disponibles en la cadena de suministro.

El principio básico de la logística verde es el respeto por el medio ambiente como vía única hacia la eficiencia de los procesos en términos ecológicos y económicos. Más allá de ser una tendencia, ésta es una forma productiva que busca integrar de manera armónica elementos del ambiente, la sociedad y la economía.

Si bien no es considerada como algo novedoso –pues empezó a establecerse a principios del siglo XXI–, al igual que la tradicional, la logística verde busca cumplir con las necesidades y exigencias de su mercado a un costo mínimo, pero ya no exclusivamente en términos financieros, sino también en términos ambientales. Es decir, bajo este concepto, se da relevancia a las implicaciones que tiene para el planeta una inadecuada gestión logística, lo cual repercute en el cambio climático y la contaminación del aire, entre otros factores.

Idealmente, lo que se persigue al implementar procesos de logística verde es conseguir un modelo casi cíclico en el que se pueda articular el crecimiento económico, la eficiencia, las oportunidades de empleo y la competitividad; con factores como la seguridad, la salud, el acceso igualitario y la equidad; en torno al medio ambiente y sus conflictos, como son el cambio climático, la disposición de desechos y la conservación de la biodiversidad.

De esta manera, matizar de verde a la logística en términos prácticos se puede hacer mediante el uso de vehículos eléctricos o que se valen combustibles alternativos para las operaciones de transporte; la utilización de materias primas obtenidas bajo procesos sostenibles; el almacenamiento en bodegas inteligentes sin el uso de pesticidas, la utilización de empaques biodegradables, el ahorro energético y el desarrollo de programas claros enfocados en el reciclaje y la reutilización de materiales.

Para lograr lo anterior, es prudente diseñar estrategias integrales que abarquen diagnósticos para determinar cuál es la huella ambiental que genera cada proceso en medio de la cadena de suministro, lo cuál permitirá posteriormente consolidar informes de seguimiento en los que se planteen propuestas encaminadas hacia el mejoramiento de las operaciones en torno a aspectos ambientales.

Al respecto, en su artículo Desafíos en logística verde: área estratégica de la cadena, la experta en logística, Cynthia Guadalupe Aceves Gutiérrez, explica que “la logística verde se configura como una de las áreas potencialmente estratégicas y a desarrollar, debido a que representa 4% de los costos logísticos totales, especialmente en las organizaciones empresariales en las que el valor del producto o el índice de retornos son altos; a que el 80% de las necesidades de servicios de devolución exigen un plazo de uno a siete días; al desarrollo de productos complejos, frágiles, con componentes contaminantes o valiosos; y al progreso del comercio electrónico donde la gestión de los retornos es fundamental”.


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